Виктор Соболь

Организация и ведение бухгалтерского учета.
Разработка учетной политики компании.
Подготовка для подачи в государственные органы всех
необходимых финансовых отчетов.
Организация налогового учета.
Подготовка для подачи в государственные органы всех
необходимых налоговых деклараций.
Начисление зарплаты сотрудникам компании,
включая начисление и удержание налогов
и обязательных платежей согласно законодательства;
подготовка для подачи в государственные фонды всех необходимых отчетов.
Организация управленческого учета на предприятии.
Организация бюджетного процесса на предприятии.
Подготовка корпоративной отчетности.
Подготовка корпоративной отчетности по международным стандартам.
Разработка и внедрения проектов по автоматизация
бухгалтерского и управленческого учета средствами
программных продуктов - 1С, SAP и др.
Консультации по налоговому законодательству.
Юридическая поддержка.

Андрей Радченко

Оптимизация деятельности компаний в сфере логистики, проектирование и реализация схем работы в сфере поставок. Реализует проекты по проведению анализа автоматизированных систем управления компанией и проведению тендеров и выбору систем WMS, TMS, SCMS, GPS,FMS. Построения систем управления компанией, а так же осуществляет анализ и усовершенствование бизнес-процессов. Создании корпоративных стандартов управления компаний, разработке систем управленческого учета.

Внедрение на предприятии Системы Менеджмента Качества. Бизнес-планирование, организация бизнес-процессов, управление коллективом, кризис-менеджмент, управленческий консалтинг, бюджетирование, создание логистических компаний «с нуля», формирования филиальной сети. Оптимизации транспортных потоков и минимизация логистических затрат, разработка и внедрение технологий дистрибуции продукции между филиалами.

Pavol Cepciansky

Pavol Cepciansky works in logistics field from 2003. From the beginning he was an employee for Swedish company Celexor AB, which among its clients had such big famous Swedish companies like IKEA (Supply Chain Managing), SAMHALL (JIT supply of raw materials), also such Russian companies like EUROSIB Sankt-Petersburg (elaboration of a container terminal conception), VIMOS Sankt-Petersburg (elaboration of a retail net strategy), EUROSET Moscow (Distribution Centre optimization). From 2005 consulting firm ASPERA Sweden (where Pavol Cepciansky was a partner) came into logistic market of Russia and Ukraine. Among its client was EUROSIB Sankt-Petersburg (identification of the bottleneck in the process of planning and shipping of integrated products from a tube rolling plant), SILPO Kiev (retail net logistics), VELIKA KISHENA (Distribution Centre and WMS introduction), ROSHEN Kiev (Distribution Centre). In 2006 Pavol Cepciansky established ASPERA LOGISTIC LTD Slovakia and became the Director for IMMO INDUSTRY UKRAINE (the clients of that were CAT, DHL, BMT, FOZZY, OPTIMA FARM, ELDORADO). From 2007 ASPERA LOGISTIC LTD Slovakia works with BF GROUP Kiev (building of the logistic park Martusovka), also does consulting works in elaboration of warehouses concepts for such Kiev companies like XXI VEK, KPR, AKRON, ISTIL, AKTIV. In present ASPERA elaborates the logistics strategy for ATB MARKET Dnepropetrovsk.

Ирина Коломиец

Участие в разработке и внедрении концептуального проекта Supply Chain Management на базе строительства и запуска сети мульти-функциональных логистических терминалов нового поколения на территории Украины под руководством немецкого партнера и совместно с компанией «Orgaplan Logistics GmbH» ( Германия). Проект охватывает:
- разработку концепции и стратегии бизнеса;
- разработку и оформление Бизнес-плана в формате, требуемом международными инвесторами;
- организацию все этапов проектного финансирования;
- организацию и запуск управляющей компании « под ключ», оперирующей в сегменте комплексных логистических услуг в различных температурных режимах на территории Украины и соседних государств на базе новейших технологий в данной отрасли;
- формирование корпоративной идентичности и имиджа компании в стандартах Евросоюза;
- разработку и внедрение процедур, связанных с действиями компании во внешней среде - на национальных и международных рынках;
- интеграцию компании в международные системы управления движением товарных потоков;
Участие в разработке проекта Supply Chain Management на территории Российской Федерации совместно с рядом международных производителей FMCG.
Участие в программе разработки и запуска на рынок Российской Федерации инновационного продукта «Ява Золотая» компанией БАТ в плане координации работы стратегических дистрибьюторов.
Участие в проекте выхода на рынок Украины компании "Londa GmbH".
Участие в координации международных проектов Института кибернетики Украины.

Valeriy Yukhymov

Valeriy Yukhymov is the Director of Logistic Consulting Center (Kiev. 2006-2010).

He was qualified as Mechanical Engineer in 1981 (Odessa, Ukraine).

Valeriy has got his PhD in Production Automation in 1991 (Moscow, Russia).

He was a member of American Society for Computer Simulation from 1990.

During 2006-2010 Valeriy managed Transport&Logistics magazine as its Chief Editor.

He is also the General Director of public organization - Ukrainian League of Logistics and Warehousing (ULLW). Valeriy specialises in management-, IT- and logistic consulting.

He has experience of international consulting projects with UAMC (Ukrainian association of management consultants) and US AID.

Contact: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it